岡田メソッドの誕生（前編）（FOOT×BRAIN （2020/05/10 テレビ東京））
1997年 日本代表監督就任
代表選手選考
- 誰だっていい人と言われたい、最後はリーダーが腹をくくっているかどうか。
- 選手が喜ぶことや好きなことをやっていても、選手が伸びるわけではない。
1999年 J2コンサドーレ札幌監督就任
元日本代表監督を背負っていた
- 正確にパスが行かないなか、理想を押し付けていた
→身の丈にあったやり方を目指す
2003年 J1 横浜F・マリノス就任
2連覇
- 2003年J1完全優勝
- 2004年連覇
勝つためだけの戦い方では長続きしない
- 勝ち続けると空いていたら行くべきセンターを見もせずサイドへ出すようになった
→これが指導者なのか。自分の限界なのか
2007年 日本代表監督就任
足らないものはなにか
- ボール際で勝つ
- 相手よりひとり1kmずつ多く走る
- 中距離パスの精度を上げる
選ばれるかわからない日本代表でやってもらうためには
- 志の高い目標と本気で目指す雰囲気作りが必要
→本気でベスト4を目指そう
逆境のときだけでなく、常に主体的なチームを作る必要がある
2014年 バルセロナ メソッド部長との会話で
監督の指示で動くのではない、主体的なチームを作るには
- 「スペインにはプレーモデル（サッカーの型）がある。日本にはないのか」
→16歳までに原則を教えてあとは自由にする
日本式のプレーモデルが必要（岡田メソッド）
